尚尊门窗,车间管理!硬!干脆!利落!

2021-03-17|阅读量:18

生产资源管理,对于尚尊这个高端门窗品牌来说,至关重要!自2021年新年伊始,全公司上下“知行合一,整装出发”,谋定后动,干就完了!


1精益管理是种 信念

3月15日,公司从生产车间入手,进行全面、深入推进精细化管理,确保精准施策。首先从整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)6S管理出发,对材料、机器、方法等进行科学化管理。

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精益管理并非一朝一夕,而是一项长期的、无止境的艰巨工程,尚尊公司上下全体员工,将持续克己奉公,践行实施,将精益管理变一种常态!

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精益管理更是一种信念,因此需要做好每一个细节,实现精准发力;落实节能降耗,强化产品管控,做到向管理要效益。


2精益管理是种 习惯

门窗的生产工艺,貌似简单!但是如果要做到精细的产品和卓越的性能,必须管理严苛流程科学。其生产流程涵盖了原材料检测、下料、冲压、打磨、表面处理、组装等,每样核心工艺环节都缺一不可,对生产的高要求,便决定了产品的质量。

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尚尊门窗从车间入手,不放过任何会导致工艺出错,质量受影响的环节。公司领导亲自抓生产管理,让精细化的管理工作深入到车间的每一个角落。

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公司的管理,无论是生产还是后勤,都要深刻剖析问题,找出短板,从业务能力、服务意识、精细化管理工作等全面推进。尚尊门窗此次从源头把关,让每一次出品都是“精品”。

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实施精益管理是大势所趋,更是企业可持续发展的必走之路。尚尊这波操作,硬!干脆!利落!发令枪响,跑起来!让产品精益求精成为一种习惯!

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